セミナー・
イベントスケジュール

課題別企業座談会

 これまで、東京都ワークスタイル変革コンサルティングでご支援してきた企業を対象に、「課題別企業座談会」を開催します。
 多くの企業からテレワークの活用定着に向けて課題としてあがる「マネジメント」「労務管理」「コミュニケーション」をテーマとし、複数企業が参加する座談会形式で皆様の悩みや課題に直接回答します。匿名での参加も可能です。
 自社の課題に対する専門家からのアドバイスだけではなく、「他社がどのような点に課題があるのか」「テレワークを行う中でどのような工夫をしているのか」等の事例を直接聞くことが出来る貴重な機会となっています。
 今後もテレワークを継続的に実施していくために、今起こっている課題を解決する一契機として是非本座談会を活用ください。

開催日時

2022年1月14日(金) 15:00〜16:30
(オンライン接続可能開始時間 14:45~)

開催場所

WEBセミナーにて開催
※WEBセミナー用URLは参加申込者へ別途メールにてお知らせします。

対象

これまで(2018年度~2021年度)に東京都ワークスタイル変革コンサルティング事業にお申込みいただいた企業

定員

30名

費用

無料

こんな方におすすめ

  • ・テレワーク導入済企業のご担当者様
  • ・テレワーク活用定着中企業のご担当者様

【座談会進行イメージ・内容】

●テーマ
「テレワーク時のマネジメント」
「テレワーク時の労務管理」
「テレワーク時のコミュニケーション」
※当日は上記から1つテーマを選択いただきご参加ください。

●当日の流れ
冒頭に座談会概要を説明したのち、テーマ毎にグループを分けて座談会形式で相談を実施していきます。

講師
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部
ワークスタイル・コンサルタント
松村 正太郎
※都合により講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
松村 正太郎
講師経歴
教育・生活サービス事業会社の顧客フロント部署にて業務管理、アルバイト労務管理、業務可視化・改善に従事。
2014年よりコンサルタントとして、サービス立上げを中心に各業務に携わる。
人事業務改善、人事制度構築、業務プロセス構築・改善、プロジェクトマネジメント、プロジェクト事務局支援等、実績多数。