テレワーク運用時の課題解決

• テレワーク下でも営業力を強化し、強い組織を実現 従業員数：101～300名
• マネジメント課題を解消し、暫定的なテレワークから継続できるテレワークへ 従業員数：51名～100名
• 職員へのヒアリングを通じ、テレワーク活用の目的を統一 従業員数：31〜50名
• ワークショップを通じたテレワーク推進の風土醸成 従業員数：500名